kdo smo.

ZGRADBA SIBOASI TOVARNICE:

Mejniki SIBOASI

2006 Ustanovljeno podjetje 

2007 Predstavljena prva generacija inteligentne opreme za trening tenisa in opreme za nizanje loparjev

2008 prvič razstavljen na Kitajskem športnem sejmu

2009 Uspešen vstop na nizozemski trg

2010 Potrdilo CE / BV / SGS; vstopil na trg Avstrije in Rusije

2011-2014 Popolnoma vstopil na mednarodni trg in podpisal 14 agentov v tujini; lansirani 2. generacija inteligentnih izdelkov

2015 Začetek razširjenega mednarodnega trga in opreme 3. generacije

Nogometni sistem za trening 2016 4.0 se je odlično predstavil

2017 Football system 4.0 je na mednarodnem tekmovanju v industrijskem oblikovanju osvojil zlato priznanje

2018 podpisan s Kitajsko zvezo za badminton za stroj za streljanje badmintona, Mizuno za stroj za streljanje tenisa; Z veliko promocijo prvega inteligentnega športnega kompleksa --- Duoha

2019 Podpisan s Kitajsko teniško zvezo za stroj za teniško žogo, košarkarsko zvezo Guangdong in kamp Yijianlian za stroj za trening košarke

2020 Čast "New High-tech Enterprise"

Podjetniška kultura SIBOASI

Poslanstvo: odločen, da bo človeku prinesel zdravje in srečo

Vizija: Postati zaupanja vredna vodilna blagovna znamka v inteligentni športni industriji po vsem svetu

Vrednote: Hvaležnost, integriteta, servis, dvojna zmaga

Strateški cilj: Zgraditi mednarodno skupino SIBOASI

Vizija je načrt za razvoj podjetja. Siboasi se osredotoča na inteligentno športno industrijo, gradi visoko konkurenčnost lastne blagovne znamke z visokokakovostnimi izdelki in rešitvami ter nato postopoma postaja vodilna svetovna blagovna znamka.

Z nenehnimi inovacijami in optimizacijo izkušenj z vadbo pametne športne opreme omogoča Siboasi strankam, da nenehno izboljšujejo svojo telesno funkcijo in zdravje, medtem ko uživajo v notranji sreči iz prijetnejšega, rednejšega in inteligentnejšega vadbenega procesa.

Hvaležnost je soglasje o vrednosti družbe Siboasi, ki je pri srcu hvaležnosti in strankam zagotavlja izdelke, ki presegajo pričakovane. Na ta način so pridobili več pozitivnih povratnih informacij strank in sodelovanje med vsemi.

Moč ekipe

Struktura podjetja

Filozofija blagovne znamke

Dosežki tehnoloških inovacij

Upravni odbor / izvršni direktor / generalni direktor / podružnica Changzhou / podružnica v Pekingu / podjetje Duoha / tržni center / center za raziskave in razvoj / oddelek za upravljanje proizvodnje / oddelek za upravljanje kakovosti / oddelek za nabavo / oddelek za finančno poslovodenje / oddelek za kadrovsko službo / oddelek za blagovne znamke / oddelek za prodajo na Kitajskem / Oddelek za čezmorsko prodajo / Oddelek za poprodajne storitve / Oddelek za izdelke / Oddelek za raziskave in razvoj / Oddelek za intelektualno lastnino / Oddelek za načrtovanje / Oddelek za inženiring / Oddelek za kakovost / Oddelek za kakovost / Upravna naročila / Nabava surovin / Računovodstvo / Blagajna / Oddelek za kadre / Upravni oddelek / Oddelek za vodenje operacij / Oddelek za upravljanje storitev

S poudarkom na čezmorskih trgih je SIBOASI na svetovnem trgu vzpostavil neodvisen prodajni sistem in skladiščno službo. S konceptom odprtosti, strpnosti in medsebojnega sodelovanja je SIBOASI vztrajno spodbujal proces globalizacije in se v svetu prikazoval s čar Kitajske pametne proizvodnje.

Osredotočanje na domači trg in s strani partnerjev so ga pozdravile pametne športne naprave, kot so stroj za trening košarke, stroj za streljanje žogice, robot za teniški trener, stroj za streljanje nogometne žoge, stroj za squash žogo, oprema za trening odbojke, robot za namizni tenis, luči za vadbo na treningu itd. .

Duoha Paradise je inteligentni športni kompleks "šport + tehnologija", ki ga je natančno zgradil Siboasi, to je prvi inteligentni športni park brez vodstvenega osebja na svetu.

Potrdilo BV, SGS, CE itd.

Potrdilo o oceni dobaviteljev / Varnost Evropske unije CE certificiranje / Splošno certificiranje izdelkov SGS / Nacionalno certificiranje patentov / Raziskovalno združenje opreme za trening žoge Svetovne zveze

Bureau Veritas (mednarodno potrjevanje kakovosti)